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植物醫生营收停滞 违規問題频出销售费為研發投入10倍

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發表於 2025-11-26 16:53:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
“國貨護膚品牌”植物大夫正冲刺“A股美妝单品牌店第一股”。

近日,植物大夫颁布發表,規划在深圳證券买卖所主板刊行上市,本次公然刊行股票数目不跨越2666.67万股,拟召募資金為9.98亿元,此中保薦機構為中信證券。

据领會,植物大夫建立于1994年,在中國化装操行業已耕作30余载,并走出了一條與眾分歧的路径,截至今朝已在天下創建逾4000家线下門店收集。

汐止通馬桶,是,巨大的范围暗地里,隐藏危害。起首是,2022年—2024年,植物大夫营收始终盘桓在21亿元摆布,年均复合增加率不足1%,增加近乎障碍。與事迹疲软構成反差的是,公司顯現较着的“重营销、轻研發”偏向:三年累计贩卖用度高達21.85亿元,是三年研發投入2.16亿元的10.12倍。

截至2024年底,植物大夫有3830家加盟店及498家直营店,共4328家,此中加盟店占比约88%。

植物大夫巨大的加盟收集在带来范围扩大的同時,也讓加盟商辦理缝隙、品控失守等問題频發。截至11月23日,在黑猫投诉平台公司相干投诉累達311起。

内控缺點迟延上市過程

虽然植物大夫的A股上市之路终究迎来新希望,但這場本錢冲刺实则充满荆棘,漫长的期待暗地里是内控系统的较着缺位。

時候回溯至2023年8月,植物大夫正式启動IPO教导,依照早期计划,昔時11月即可完成教导驗收,但這一過程终极延迟至2025年6月,整整拉长了19個月。保薦機構中信證券在教导陈述中明白指出,公司内控轨制存在顯著缺點,此中加BOBO女神臻選, 盟商辦理的合規缝隙尤其凸起,违規贩卖、子虚鼓吹、供给链羁系乏力等問題集中表露,成為上市過程受阻的焦點關键。

2022年12月,重庆市藥品监視辦理局公布的分歧格化装品告示中,植物大夫一款紫灵芝多效驻颜洁面乳赫然在列,檢测成果顯示其菌落总数高達21000CFU/g,超越划定尺度21倍,涉事批次產物被责令告急下架。

并且,傳递公布数往後,天猫、京东等電商平台仍有该問題產物在售,部門套装销量已破万,“召回失灵”進一步加重了消费者的信赖危機。

别的,2023年6月,關岭植物大夫化装品店因贩卖過時滇青瓜水漾舒润日本護手霜,凝露,和標簽不合适划定的多款乳液、面霜產物,被羁系部分罚款0.4万元,經查该門店還未創建進貨檢驗记实轨制,品控辦理流于情势。

巨大的加盟收集在带来范围扩大的同時,也讓辦理困難愈發凸顯。截至2025年11月23日,在黑猫投诉平台上,搜刮“植物大夫”關头词共有311起投诉,投诉重要集中于强迫倾销、產物利用後呈現過敏、售後维权坚苦這三風雅面。

别的,据其招股书顯示,截至今朝,植物大夫在北京、廣東、浙江、山西等13省市的子公司均收到過相干部分開出的惩罚通知,违規類型涵盖代價讹诈、卫生允许缺失、子虚鼓吹、税務疏漏、消防隐患等7大類問題。

更必要注重的是,截至2025年5月31日,植物大夫仍有32家供给到店照顾護士辦事的直营門店未获得大眾場合卫生允许證,已组成合規危害。按照相干律例,未依法获得允许證即業務可能面對告诫或罚款,虽控股股东與現实節制人许诺承當若由此酿成的全数經濟丧失,但该問題反應出公司在直营門店合規辦理方面仍存在较着短板。

三年营销“烧光”21.85亿

除品控系统的延续失守外,研發投入與营销付出的紧张失衡,同样成為植物大夫打击本錢市場路上的又一焦點隐忧。

据招股书顯示,2022年—2024年,植物大夫的营收始终盘桓在21亿元區間,别離為21.17亿、21.51亿和21.56亿元,三年年均复合增加率不足1%,增加近乎堕入障碍。

红利端虽看似稳健,各期归母净利润别離達1.58亿元、2.3種植電鑽,0亿元、2.43亿元。

可是,公司增加势头已较着放缓。2024年,植物大夫营收同比增速仅0.22%,较上年下滑1.38個百分點;归母净利润同比增速降至5.79%,较上年大幅回落39.56個百分點,红利增加的内活泼力正在削弱。

在產物方面,虽然植物大夫構建起了涵盖石斛兰、紫灵芝、冬虫夏草等15個產物系列的全品類矩阵,看似品類丰硕、结構周全,但研發投入相對于较低,產物立异紧张不足,没法紧跟消费者對成果、成份等方面的新需求。

招股书顯示,2022年—2024年,植物大夫研發投入别離為7377.39万元、7587.63万元、6633.45万元,占营收的比例别離為3.48%、3.53%、3.08%,远低于國際主流品牌,三年累计到達2.16亿元;别的,研發职員数目延续缩減,從2022年的166人降至2024年的130人,削減21.69%。

有限的研發投入難以支持產物成果的深度立异,使得品牌在成份党、成果党主导的年青消费市場中,缺少足够的焦點益生藍罐面膜,竞争力,難以冲破固有客群圈层。

研發投入的“一個錢打二十四個结”構成光鲜比拟的是,植物大夫在营销真個投入可谓“挥霍無度”。

在营销方面,植物大夫不吝重金簽下王俊凯、陈伟霆、谭松韵等一线明星,試图經由過程寻觅年青代言人来冲破固有的消费者认知,但成效有限。2022年—2024年,公司贩卖用度别離為7.03亿元、7.39亿元、7.43亿元,别離占昔時治療牛皮癬,营收的33.21%、34.26%、34.46%。三年累计贩卖用度高達21.85亿元。

也就是說,2022年—2024年,植物大夫贩卖用度约為研發投入的10.12倍,重营销、轻研發的偏向较着。

值得存眷的是,這類資本歪斜在IPO募資计划中進一步凸顯。植物大夫本次拟召募資金9.98亿元,此中5.26亿元将用于“营销渠道與品牌扶植”,占比超53%;而投向“总部及研發中間扶植”的資金仅2.64亿元,研發相干投入占比不足三成。

這類重渠道、轻研發的資金分派布局,激發市場對公司中持久技能壁垒構建的担心,也讓人質疑其是不是真正筹算改變產物立异亏弱的近况。
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